在貴州貴陽市花溪區的農產品展廳，標有“生態價值認證”的刺梨汁擺上貨架，溢價30%仍供不應求——這是南京財經大學“山水經行”團隊的最新成果。這支由00后組成的調研團隊，歷時一年跨越6省，將“綠水青山就是金山銀山”的理念轉化為看得見、摸得著的民生紅利，用青春腳步丈量出生態治理的中國路徑。
　　
　　一、問診山水：在矛盾交織處尋找破題密鑰
　　
　　2023年深秋，團隊在江蘇太湖調研時發現：盡管生態修復投入巨大，部分地區仍面臨“政府買單、企業圍觀、群眾旁觀”的困境。這促使他們將研究重心轉向“多元主體協同機制”，在浙江湖州、江西贛州等地展開蹲點調研。
　　
　　在浙江安吉的“兩山銀行”運營中心，隊員們發現政府主導的生態資產收儲機制如何激活沉睡資源；在江西尋烏的廢棄礦區，他們見證社會資本通過“修復+光伏+農業”模式實現盈利反哺；在安徽巢湖的漁民新村，他們記錄下村民通過“水質監測員”“生態管護員”等新職業參與治理的全過程。這些案例被提煉為“政府引導-市場運作-公眾參與”三位一體模型，相關論文入選中國管理案例共享中心。
　　
　　二、精準開方：為不同地貌定制轉化方案
　　
　　“東部沿海地區適合生態產品市場化交易，中部礦區可探索‘修復+產業’復合模式，西部山區則要打好‘生態+文旅’組合拳。”團隊成員王碩展示著根據109個案例總結出的區域適配指南。在浙江麗水，他們協助設計的“甌江山水工程數字監管平臺”，通過衛星遙感和物聯網技術實時監測治理進度，使項目資金使用效率提升25%；在河南平頂山，針對煤礦塌陷區提出的“土地整治+現代農業”方案，已帶動1.2萬畝廢棄土地復墾，誕生37個生態農業合作社。
　　
　　最具突破性的是他們提出的“生態產品價值核算體系”，將空氣、水源等公共生態產品轉化為可量化的經濟指標。在貴州花溪，團隊聯合當地政府建立的核算模型，首次將苗族村寨的梯田景觀、森林碳匯納入價值評估，使每個村寨的生態資產顯性化，直接推動12個少數民族村寨獲得綠色信貸支持。
　　
　　三、成果轉化：讓調研數據變成發展紅利
　　
　　團隊的努力正在產生連鎖反應：為上饒市設計的“礦山修復收益共享機制”，吸引26億元社會資本投入，使廢棄礦區變身4A級景區；向南京市高淳區提出的“濕地生態補償標準”，推動當地每年增加生態轉移支付資金3000萬元；在江蘇太湖流域建立的“生態環境指標交易平臺”，已完成首單500萬元的水質改善指標交易。
　　
　　“我們在江西望仙谷調研時，村民說‘以前怕下雨，現在盼游客’。”隊員蔡趙浩回憶，團隊推動的“生態修復+文旅開發”模式，讓這個曾經的“空心村”年均接待游客50萬人次，村集體收入增長10倍。
　　
　　四、青春力量：做生態文明的“播種機”
　　
　　從長江之畔到云貴高原，“山水經行”團隊的足跡串起中國生態治理的壯美畫卷。他們用行動證明，當青春與時代同頻，當知識與實踐共振，每一個平凡的調研瞬間，都可能成為撬動生態變革的支點。正如隊員們在調研報告扉頁所寫：“我們守護的不僅是綠水青山，更是中國式現代化的未來。”